Для кого?
Малый и средний бизнес:
собственники бизнеса, руководители организаций, предприниматели стартапов
Открытая деловая игра, в которой вы получите
технологию создания конкурентных преимуществ
для вашего бизнеса.
технологию создания конкурентных преимуществ
для вашего бизнеса.
Открытая деловая игра, в которой
вы получите технологию создания
конкурентных преимуществ
для вашего бизнеса.
вы получите технологию создания
конкурентных преимуществ
для вашего бизнеса.
Онлайн формат
Дата: 11 ноября 2021
Время: 18:00
Место проведения: Zoom - конференция
Длительность: 3 часа с перерывом
Время: 18:00
Место проведения: Zoom - конференция
Длительность: 3 часа с перерывом
Инструмент для командной
работы в онлайн-формате
— платформа Miro
работы в онлайн-формате
— платформа Miro
«Живой» формат
Дата: 9 ноября 2021
Время: 18:00
Место проведения:
Длительность: 3 часа с перерывом
Время: 18:00
Место проведения:
Длительность: 3 часа с перерывом
г. Ростов-на-Дону
ул. Б. Садовая 105
ул. Б. Садовая 105
Главный корпус ЮФУ
2 этаж
Зал диссертационных советов
2 этаж
Зал диссертационных советов
Галина Сноп
Спикер мероприятия
- Эксперт по управлению и развитию бизнеса
- Модератор - эксперт стратегических и командных сессий
- Управленческий консультант и бизнес-тренер с 19-летним стажем
- Предприниматель с 11-летним опытом
- Практический опыт управления организацией - 18лет
- Руководитель Центра деловых коммуникаций “Переговорум"
- Автор 5-ти модульного курса “Профессиональный переговорщик"
- Автор курса обучения для руководителей "Мастерская управления"
Игра построена на работе c Business Model Canvas
— одним из самых результативных инструментов для анализа нового или действующего бизнеса.
— одним из самых результативных инструментов для анализа нового или действующего бизнеса.
С помощью этого инструмента вы сможете обновить или даже полностью перестроить свой бизнес.
В игре используются: работа с моделью Александра Остервальдера, карточки элементов, карточки инновационных моделей, метафорические карты и карты “Рисовый штурм”.
Формат игры предусматривает работу
в “своих” командах и объединенных группах.
По окончании игры мы представим новую программу проектного обучения для собственников, руководителей организаций: «Пересборка бизнеса: стратегические шаги к росту и развитию»
В игре используются: работа с моделью Александра Остервальдера, карточки элементов, карточки инновационных моделей, метафорические карты и карты “Рисовый штурм”.
- Рекомендуемый формат участия — со своей командой (до 3 человек)
Формат игры предусматривает работу
в “своих” командах и объединенных группах.
По окончании игры мы представим новую программу проектного обучения для собственников, руководителей организаций: «Пересборка бизнеса: стратегические шаги к росту и развитию»
Результаты
Что вы получите в итоге
после участия в деловой игре
после участия в деловой игре
- АнализПроанализируете свою бизнес-модель, определите уязвимые и слабые места
- ТехнологияЗаберёте с собой технологию "Трансформации бизнес-модели"
- ПересборкаСовершите пересборку ключевых элементов своей бизнес-модели. Получите критерии оценки её жизнеспособности
- КонкурентоспособностьИтог игры:
Новые конкурентные преимущества Вашего бизнеса
Руководитель программы
Телефон для связи и WhatsApp:
Сноп Галина
Телефон для связи и WhatsApp:
Координатор программы
Майстренко Ольга
Контакты
